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Notes d’audit
Ce que je vois en mission, écrit pour être lu aussi bien par un dirigeant que par un CTO.
Je publie peu, et seulement sur ce que je fais règulièrement, ici donc des sujets liés aux thèmes suivants : la due diligence technique dans une opération de fusion-acquisition, le chiffrage de la dette, et l’évaluation du risque porté par une équipe d’ingénieurs. Chaque note répond à une question qu’on m’a réellement posée en mission, en comité ou que je me suis moi-même posée en travaillant.
Qu’est-ce qu’une due diligence technique ?
Définition, périmètre, déroulement et livrables. Ce que l’exercice couvre, ce qu’il ne couvre pas, et à quel moment du deal la lancer.
Checklist de due diligence technique
Les questions à poser à une cible — architecture, code, sécurité, équipe — et, pour chacune, les signaux à écouter dans la réponse.
Ce que coûte vraiment la dette technique
Comment passer de « on a beaucoup de dette technique » à un chiffre qu’on peut défendre : écart de vélocité, jours-homme, euros. Et ce qu’il ne faut surtout pas rembourser. Car toute dette n’a pas vocation à être remboursée tout de suite ... tout est une question de priorité et certaines dettes peuvent ne pas être priorisées.
Les red flags d’une due diligence technique
Ce qui peut arrêter une transaction, ce qui se négocie, et ce qui n’alarme que ceux qui appliquent une grille. Les signaux de dissimulation, ceux qu’aucun budget ne résout, et les cinq faux red flags qui occupent la place des vrais.
À quoi ressemble un rapport d’audit technique
La structure du rapport, la façon dont un constat est écrit, la hiérarchisation des risques et la grille de maturité. PDF de 36 pages, quatorze constats détaillés : exemple fictif, société et données inventées.
Un deal en cours, ou un doute sur votre tech ? Parlons-en.
Réponse sous 24 heures. Un premier échange suffit à dire si un audit se justifie, dans quel périmètre et dans quel délai. NDA signé avant toute discussion sur le dossier.
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