Due diligence technique
Savoir ce que vous achetez, avant de signer.
Probe réalise des audits techniques indépendants pour les acquéreurs et investisseurs. Architecture, code, sécurité, équipe : un rapport clair, des risques hiérarchisés, un avis sans langue de bois.
Périmètre d'audit
Architecture & scalabilité
Le produit tiendra-t-il la croissance prévue au business plan ? Choix structurants, points de fragilité, coûts d'infrastructure.
Code & dette technique
Qualité réelle du code, dépendances à risque, effort de remise à niveau chiffré en temps et en budget.
Sécurité & conformité
Gestion des données, surface d'exposition, pratiques de sécurité. Regard issu d'un environnement fintech régulé.
Équipe & organisation
Dépendance aux personnes clés, pratiques d'ingénierie, capacité de l'équipe à exécuter la roadmap post-acquisition.
Méthode
Cadrage
Définition du périmètre avec l'acquéreur : enjeux du deal, points de vigilance, accès nécessaires. NDA systématique.
Analyse
Revue du code et de l'infrastructure, entretiens avec l'équipe technique, vérification des affirmations de la cible.
Restitution
Rapport écrit avec risques hiérarchisés et recommandations actionnables, suivi d'une présentation orale et de vos questions.
Qui audite
Jonathan Brossard — cofondateur et CTO de Moni, fintech régulée spécialisée dans le transfert d'argent international. Je construis et opère des systèmes en production depuis plus de quinze ans : microservices, paiements, conformité, sécurité.
Chaque audit est mené personnellement, de bout en bout. Pas de sous-traitance, pas de rapport générique : l'avis d'un CTO qui a lui-même été audité, levé des fonds et vécu les deux côtés de la table.